02 ບໍລິຫານ · ໄອທີ ແລະ ທີ່ປຶກສາ
ທີ່ປຶກສາໄອທີ ທີ່ປ່ຽນແຜນເທັກໂນໂລຊີໃຫ້ເປັນຜົນລັບ
ການຕັດສິນໃຈດ້ານເທັກໂນໂລຊີ ຄືການຕັດສິນໃຈທາງທຸລະກິດ. ເຮົາປະເມີນສິ່ງທີ່ທ່ານມີ, ວາງແຜນສິ່ງທີ່ຕ້ອງການ ແລະ ບໍລິຫານໂຄງການໃຫ້ສຳເລັດທັນເວລາ ແລະ ຢູ່ໃນງົບ.
ລະບົບປັດຈຸບັນ ແລະ ຄວາມສ່ຽງ.
ບູລິມະສິດ ແລະ ງົບປະມານ.
ການສົ່ງມອບທີ່ມີການບໍລິຫານ.
ທົບທວນ ແລະ ປັບປຸງ.
ບໍລິການ
ຕັ້ງແຕ່ການປະເມີນ ຈົນເຖິງການສົ່ງມອບ
ຫຼັກຖານ
ຜົນງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ
ຕົວຢ່າງໂຄງການຂອງພາກລັດ ແລະ ອົງກອນຂະໜາດໃຫຍ່ ຈະເຜີຍແຜ່ເມື່ອລູກຄ້າອະນຸມັດແລ້ວ.
ລາຍລະອຽດບໍລິການ
ແຕ່ລະບໍລິການມີຫຍັງແດ່
ທີ່ປຶກສາການຫັນເປັນດິຈິຕອນ
ເຮົາເບິ່ງວ່າອົງກອນຂອງທ່ານເຮັດວຽກແນວໃດໃນປັດຈຸບັນ ແລະ ຂັ້ນຕອນໃດເສຍເວລາຫຼາຍທີ່ສຸດ ແລ້ວວາງແຜນວ່າເທັກໂນໂລຊີຈະຊ່ວຍໄດ້ຢູ່ໃສ ຕາມລຳດັບທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ຢູ່ໃນງົບປະມານ.
ບໍລິຫານໂຄງການໄອທີ
ເຮົາວາງແຜນໂຄງການ, ປະສານງານຜູ້ສະໜອງ ແລະ ທີມງານຂອງທ່ານ, ຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ຄວາມສ່ຽງ ແລະ ລາຍງານໃຫ້ຊັດເຈນ ຈົນລະບົບຖືກສົ່ງມອບ ແລະ ນຳໃຊ້ໄດ້.
ປະເມີນ ແລະ ດຳເນີນງານໄອທີ
ທົບທວນລະບົບທີ່ທ່ານໃຊ້, ວິທີຊ່ວຍເຫຼືອລະບົບ ແລະ ຈຸດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ ພ້ອມຄຳແນະນຳທີ່ນຳໄປໃຊ້ໄດ້ຈິງ.
ທີ່ປຶກສາໂຄງລ່າງພື້ນຖານໄອທີ
ຄຳແນະນຳດ້ານເຄືອຂ່າຍ, ອຸປະກອນ ແລະ ບໍລິການຄລາວ ລວມທັງການຍ້າຍໄປໃຊ້ເຄື່ອງມືຄລາວ ເຊັ່ນ Microsoft 365.
ສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບ
ຜົນງານທີ່ຊັດເຈນ ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຄຳແນະນຳ
ວຽກທີ່ປຶກສາຈົບລົງດ້ວຍສິ່ງທີ່ທີມຂອງທ່ານນຳໄປປະຕິບັດໄດ້:
- ບົດສະຫຼຸບສິ່ງທີ່ເຮົາພົບເປັນລາຍລັກອັກສອນ
- ລາຍການຄຳແນະນຳທີ່ຈັດລຳດັບແລ້ວ ພ້ອມບອກວ່າແຕ່ລະຂໍ້ແກ້ບັນຫາຫຍັງ
- ສຳລັບໂຄງການ: ແຜນງານທີ່ມີຜູ້ຮັບຜິດຊອບ, ຈຸດໝາຍ ແລະ ລາຍງານຄວາມຄືບໜ້າ
ອຸດສາຫະກຳ
ນິຍົມໃຊ້ໂດຍ
ຄຳຖາມ
